Pensa em se tornar franqueador? Confira as vantagens:

O sistema de franquias proporciona estabilidade e ganhos surpreendentes, sendo essencial para a expansão global de marcas renomadas como McDonald’s, Subway e O Boticário. Todo empreendedor busca prosperidade, uma base sólida de clientes e alta lucratividade. Alcançar esses objetivos pode ser muito mais simples ao contar com o apoio de uma rede de franqueados. 

Pensando em ajudar, confira este blog que nós, da Mais Resultado, preparamos para você:

O que é franquia?

Em termos simples, o modelo de franquia funciona por meio da autorização concedida pelo dono de uma marca (o franqueador) a um investidor (o franqueado) para utilizá-la. Essa colaboração permite a reprodução da identidade e dos produtos da empresa em diversas regiões, criando um método consolidado e eficaz de atuação no mercado.

Converter sua empresa em uma franquia pode trazer inúmeros benefícios, contribuindo para a ampliação e fortalecimento da marca no setor.

Menos preocupação com equipe e gestão

O modelo de franquia permite que as empresas operem com uma equipe mais enxuta, pois grande parte das responsabilidades antes centralizadas na marca passa a ser assumida pelos franqueados. Com essa redistribuição de tarefas, os franqueadores podem diminuir o quadro de funcionários e, consequentemente, reduzir custos operacionais.

Além disso, a gestão se torna mais eficiente. O franqueador não precisa se preocupar com a administração diária das unidades, já que essa função cabe ao franqueado. Assim, se um colaborador faltar ou precisar se ausentar, a comunicação será feita diretamente com o franqueado, que será responsável por encontrar um substituto ou reorganizar a escala de trabalho.

Gestão comprometida e menor rotatividade

Um dos grandes desafios para muitos empresários é encontrar gestores qualificados para suas unidades. Muitas vezes, esse processo demanda meses de recrutamento e treinamento, apenas para que esses profissionais deixem a empresa pouco tempo depois — ou, pior ainda, sejam contratados pela concorrência. Além disso, como são apenas funcionários, não há garantia de que estarão realmente comprometidos com o sucesso do negócio.

O modelo de franquia resolve essa questão ao trazer para a rede parceiros verdadeiramente engajados. Como os franqueados têm um interesse direto nos resultados de suas unidades, seu lucro depende diretamente do desempenho da franquia. Isso os motiva a seguir os padrões e diretrizes estabelecidos pelo franqueador, garantindo uma gestão mais eficiente e alinhada aos objetivos da marca.

Expansão pelo país com menos investimento

Ao adotar o modelo de franquia, é possível expandir a rede de forma acelerada e com custos reduzidos, graças ao investimento feito pelos franqueados. Como a abertura de novas unidades depende do capital dos investidores, o franqueador não precisa arcar com esses custos, seja no momento da expansão ou na operação diária das lojas.

Transformar um negócio em franquia cria uma oportunidade estratégica para levar a marca a diferentes regiões do país, aproveitando tanto os recursos financeiros quanto a dedicação dos franqueados. Dessa forma, a empresa pode alcançar novos mercados e territórios pouco explorados sem a necessidade de grandes investimentos diretos.

Você pensa em estruturar seu negócio para transformá-lo em uma franquia?

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